A 120 anni dalla fondazione, avvenuta a Vicenza nel 1906, Zambon ha presentato le linee guida del proprio Piano Strategico 2026-2030, confermando un percorso di crescita fondato su innovazione terapeutica, rafforzamento industriale e sostenibilità. Il piano si inserisce nella visione che l’azienda sintetizza nelle “3I” di Innovazione, Industria e Imprenditorialità.
La strategia si sviluppa attraverso tre direttrici: Core Therapies, Innovative Therapies e Industrial Footprint, che guideranno gli investimenti del gruppo nei prossimi anni.
Nelle Core Therapies, Zambon continuerà a investire nelle aree del respiratorio, del dolore, della salute della donna e del gastrointestinale. Per il comparto respiratorio, considerato uno dei pilastri storici dell’azienda, è previsto un ulteriore sviluppo del portafoglio a partire dal 2027, con una crescente attenzione anche all’ambito delle allergie.
Sul fronte delle Innovative Therapies, le priorità riguardano il sistema nervoso centrale e le malattie rare. Tra i programmi più avanzati figura quello dedicato alla bronchiectasia non correlata alla fibrosi cistica, per la quale sono stati completati studi registrativi di fase III che hanno coinvolto circa 700 pazienti. Negli Stati Uniti il progetto ha ottenuto diverse designazioni regolatorie accelerate e la presentazione della domanda di autorizzazione è prevista entro la fine del 2027.
Uno dei pilastri del piano riguarda inoltre il rafforzamento della capacità produttiva. Il gruppo dispone oggi di cinque stabilimenti in Italia, Svizzera, Francia, Cina e Brasile e negli ultimi anni ha investito in particolare nel sito di Vicenza, dove è stata sviluppata una nuova area dedicata a produzioni ad alta complessità tecnologica, comprese quelle biologiche e vaccinali.
Accanto agli obiettivi industriali e terapeutici, il Piano Strategico 2026-2030 integra una visione di sostenibilità fondata sull’approccio One Health-ESG. Alla base di questo modello vi è una ricerca sviluppata da Zambon e da Fondazione Zoé – Zambon Open Education con il Centre for Multidisciplinary Action for Global Health (Magh) dell’Università degli Studi di Milano, finalizzata a integrare gli obiettivi ESG con i principi One Health.
Da questo lavoro nasce il modello Open Health, articolato in sei aree di intervento: salute e benessere delle persone, formazione e divulgazione, ricerca e partnership, sostenibilità ambientale, alimentazione e sicurezza alimentare e contrasto all’antimicrobico-resistenza.
L’approccio Open Health trova applicazione anche nella formazione dei professionisti sanitari. Tra le iniziative già avviate figura il programma ECM “From One Health to Open Health”, promosso dall’Università Campus Bio-Medico di Roma, che nel 2026 ha coinvolto oltre 300 farmacisti sui temi dell’uso responsabile dei medicinali, del corretto smaltimento dei farmaci e della prevenzione.
«Rimanendo fedeli ai nostri valori fondanti, i 120 anni di Zambon sono l’espressione concreta di una solidità che si rinnova ed è in continua evoluzione, grazie agli investimenti in Innovazione, Industria e Imprenditorialità. Oggi questi valori trovano una nuova espressione nella sostenibilità, che per noi rappresenta l’essenza di un’etica contemporanea del fare impresa. È una sfida che non possiamo affrontare da soli. Per tradurre la visione One Health in azioni concrete dobbiamo aprirci, ed è questa la logica di Open Health: fare della salute una responsabilità condivisa e trasformarla, insieme, in azioni capaci di avere un impatto reale» dichiara Elena Zambon, presidente di Zambon.
I 120 anni rappresentano per Zambon l’occasione per delineare le priorità dei prossimi anni: consolidamento delle aree terapeutiche storiche, sviluppo nelle malattie rare e nel sistema nervoso centrale, investimenti industriali e integrazione della sostenibilità nelle strategie di business.
